CURSO INTENSIVO

Gestão de Categorias, Spend Analysis e Inteligência em Compras

  • Início em 22 de Junho
  • Aulas ao vivo às terças e quintas-feiras às 19h
  • Carga horária: 27 horas

Objetivos:

Desenvolver e aprofundar temas essenciais na gestão de compras atual: Gestão de Categorias, Spend Analysis e Inteligência em Compras.

Metodologia:

O curso online terá aplicação de exercícios práticos, discussões e estudos de caso, divididos da seguinte forma:

  • Módulo: Gestão de Categorias – 12 horas
  • Módulo: Spend Analysis – 6 horas
  • Módulo: Inteligência em Compras – 9 horas

Público-alvo:

Gerentes, coordenadores, compradores, analistas e responsáveis pelas áreas de compras, Supply Chain, suprimentos, desenvolvimento de fornecedores ou que tenham relacionamento com fornecimentos.

Conteúdo Programático:

MÓDULO: GESTÃO DE CATEGORIAS

  • Importância estratégica da área de compras: Geração de valor e novo perfil profissional
  • Por que a Gestão de categorias é tão importante?
  • Inteligência Interna. Como conhecer aquilo que se compra e contrata?
  • Inteligência Externa. Quais as características do mercado fornecedor e como pode impactar minhas compras?
  • Estratégias de fornecimento. Quais os objetivos, caminhos e cuidados que devo tomar para realizar acordos com os fornecedores?
  • Negociação & Contratação. Como garantir ótimos acordos, alinhando expectativas e minimizando riscos?
  • Implementação & relacionamento. Como garantir a implementação do acordo e como permitir a melhoria contínua do relacionamento com fornecedores?

 

MÓDULO: SPEND ANALYSIS

Spend Analysis: fundamentos e objetivos:

  • O que é Spend Analysis e quais os seus objetivos?
  • Spend Analysis dentro do processo de Strategic Sourcing

Banco de Dados:

  • Busca de Fontes de informação, Consolidação e Validação de dados
  • Alinhamento e formatação da informação, padronização dos cadastros

Análises Macro e Micro:

  • Processando e Analisando as informações (Consumo, Preço, Volume, Categorias, Locais, Prazo de Pagamento, abc e etc.
  • Características padrões das transações de compra
  • Comparando os fornecedores

Relatórios e Indicadores:

  • Como sintetizar a informação e gerar relatórios
  • Principais formatos e gráficos e Indicadores dinâmicos.

Por que Spend Analysis pode falhar

  • Principais pontos de atenção e causas para falha na análise

 

MÓDULO: INTELIGÊNCIA EM COMPRAS

Procurement Business Intelligence

  • Estruturação departamento de Compras
  • Relatórios financeiros para Compras
  • Processos aplicados para Compras
  • Análises de mercado para Compras

Mapeamento de Categorias de Compras

  • Análise da indústria
  • Forças de Porter
  • Perfil comercial dos fornecedores
  • Formação de índice composto
  • Composite

Drivers de mercado e desenvolvimento de Sourcing

  • Custo
  • Fatores externos
  • Oferta x demanda
  • Mercado internacional
  • SSD (Strategic Sourcing Development)

Mecanismo de Inteligência

  • Price Mechanism
  • Contratos
  • TCP (Total Cost of Produtivity)
  • TCO (Total Cost of Ownership)
  • Best Cost Alternative
  • Co-location/ Tier 2
  • Outros

Formato do programa:

  • Aulas online ao vivo* às terças e quintas-feiras, com início em 22 de Junho
  • Total de 27 horas
  • Horário: 19h00

*As aulas serão realizadas através da plataforma do Zoom.

Investimentos:

  • Valor por pessoa: R$ 2.250,00 em até 12x (com juros/Pagseguro)
  • Incluso material e certificado online e uso da plataforma EAD

POSSIBILIDADE DE CUSTOMIZAÇÃO PARA PROJETOS IN COMPANY:
O conteúdo programático e carga horária deste treinamento também podem ser adaptados de acordo com as necessidades e interesses de cada organização.

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